作为二级人力资源管理师你懂得如何面试招聘吗
发布日期:2018-11-09 编辑:admin
| 作为二级人力资源管理师，也许你从事的工种可能就是公司的人事工作，而人事工作中的一项重要职能就是负责为公司挖选人才，招聘面试筛选人才。可是，作为拥有人力资源管理师资格证书的你，是否真的懂得如何为公司招聘面试人才呢？
从事工作的人力资源管理师，我们常常叫做人事，作为人事是如何面试招聘的呢?
在面试时，我们的人事务必要擦亮眼睛，要有精准判断，传统与现实相结合的方法去面试招聘应聘者。所谓知己知彼百战百胜。作为人事面试，你需要懂得你所在的企业需要什么人才？能给予人才什么样待遇及其他辅助福利和条件？懂得对方应聘者是不是符合公司的人才需求？如何判定应聘者符合公司人才需求？
第一：如何懂你所在的企业需要什么人才？这个就需要我们人事好好熟悉公司的企业文化制度，运营及公司产品服务等基本常识，知道公司缺什么人才，需要什么样的人才。了解公司的福利待遇等。
第二：精心设计的面试流程、参与性强的面试环节去筛选符合公司需求的人才。
对于人事的面试招聘，应该突破传统的面试程序，从结果、过程、实践三个维度分别考察应聘者的理论水平、实操专业程度和综合素质能力。
1、结果维度
了解公司所招聘岗位的过去工作中相关的关键数据，让应聘者口头语言分析原因和处理办法。
2、过程维度：
在这个过程中，作为人事人员，你要懂得以下情况：
(1)如何筛选简历?如何评估候选人与岗位的匹配度?
(2)经常使用的面试方法和测评工具有哪些?这些面试方法分别适用于哪些情况?
(3)使用过哪些招聘渠道?每种招聘渠道的效率、区别、特征怎么样?
(4)如何应对业务部门紧急要人?业务部门看不上你选上的人怎么处理?
(5)录用谈薪，公司提供的薪资低于候选人的期望，如何处理?
(6)如何判断候选人所述的真实性?
3、实践维度
实践就是实操，可以现场让应聘者进行相关的实操，实操出真知，用实操来检验应聘者的真实水平，采用案例实践的方式进行考察。
作为二级人力资源管理师，你懂得如何面试招聘吗？以上就是我们从事人事工作的人力资源管理师在负责面试招聘过程中应该了解的最基本面试招聘技巧。作为二级人力资源管理师，你是否已经掌握了相关的知识点，如果需要岗前再培训，可以来深圳市罗湖区人才培训中心人力资源管理师培训班咨询报名哦。
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